10年前，它引領(lǐng)藝術(shù)潮流宛如年輕人般風(fēng)華正茂。僅僅10年的歲月，藝術(shù)家與藝術(shù)機構(gòu)紛紛逃離，街區(qū)淪為游客拍照留念的“景點”——這里是北京798藝術(shù)區(qū)。
曾經(jīng)，這里充滿希望。10年前，它引領(lǐng)藝術(shù)潮流宛如年輕人般風(fēng)華正茂。因它的存在，北京入選當(dāng)年美國《財富》雜志評選的世界最具發(fā)展性的20個城市；而今，這里繁華不再。藝術(shù)氛圍被濃厚的商業(yè)氣息擠壓殆盡，藝術(shù)家與藝術(shù)機構(gòu)紛紛逃離，街區(qū)淪為游客拍照留念的“景點”——這里是北京798藝術(shù)區(qū)，僅僅10年的歲月，是什么讓這個曾經(jīng)的城市藝術(shù)區(qū)標(biāo)桿倏然倒下？究竟是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的宿命還是商業(yè)必須付出的代價？
游客多了，藝術(shù)家卻走了
觀光巴士一輛輛接踵而至，遠(yuǎn)道而來的各色中外旅游團在那些看不太懂的畫作前駐足，被帶到固定的店家購買紀(jì)念品，導(dǎo)游的擴音器響徹四周；一些畫廊里人頭攢動、熱鬧非凡，各色新聞或新品發(fā)布會正在召開，墻上的畫作通通化為不同凡響的背景板；所謂的創(chuàng)意工作室里擺放著琳瑯滿目卻又質(zhì)低價廉的手工藝品，商鋪一家挨著一家，真正的畫廊反倒成了零星的點綴……熟悉這里的人不免在喧鬧中感到一份悲涼，今天的798已不復(fù)當(dāng)年先鋒、個性、創(chuàng)意十足的藝術(shù)氣質(zhì)，正一步步被商業(yè)的脂粉氣侵蝕和改造成艷俗的模樣。
“真正的藝術(shù)家都離開了這里。最初締造798的那些鮮活的個體，已經(jīng)不見蹤影�，F(xiàn)在798成了小資和時尚青年頻繁光顧的地盤，甚至婚紗攝影棚也開到了這里，擺地攤賣手工藝品的創(chuàng)意市集多起來，真正的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品卻越來越少。”先聲畫廊10年來一直堅守在798，畫廊藝術(shù)總監(jiān)姜永平對798越來越多出現(xiàn)的“逆淘汰”現(xiàn)象表示無奈。
“798和國外大多數(shù)藝術(shù)區(qū)的命運和發(fā)展路徑基本一致，即以藝術(shù)始，以商業(yè)終，商業(yè)的繁華最終將藝術(shù)氣息淹沒。目前來看，還沒有更好地改變這一路徑的辦法。”中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉告訴記者。
從某種意義上，798讓人們看到了藝術(shù)的價值和它的溢出效應(yīng)，附近的商業(yè)和地產(chǎn)等都因798的存在得到很大的價值提升。“藝術(shù)的聚集帶來了商業(yè)繁榮，但商業(yè)繁榮又往往會降低藝術(shù)性本身。”在魏鵬舉看來，藝術(shù)的困境某種程度上來自現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。“過去一個工匠做一雙鞋要花兩天的時間，而現(xiàn)在一個工廠一天可以生產(chǎn)上萬雙鞋，科學(xué)技術(shù)的日新月異提高了生產(chǎn)力，使生產(chǎn)成本大大降低。但藝術(shù)的生產(chǎn)力并未隨著社會生產(chǎn)力的提高而提高，過去畫家畫一幅畫要兩個月，現(xiàn)在依然要花同樣的時間。也就是說，藝術(shù)本身的特性決定了它的生產(chǎn)效率和效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上其他行業(yè)的水平。在開放的市場環(huán)境下，藝術(shù)行業(yè)發(fā)展初期往往形成較大商業(yè)溢出效應(yīng)，顯著提高周邊市場的商業(yè)化水平，但當(dāng)成本更低、效率更高、收益更多的替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時，真正的藝術(shù)本身就不再有競爭力了，這也是為什么798中純藝術(shù)被越來越多仿藝術(shù)取代的原因了。”他也認(rèn)為，這種被市場化扼殺的結(jié)果是藝術(shù)很難逃脫的宿命，當(dāng)然也正是藝術(shù)的價值所在。
798的藝術(shù)生命為何如此短暫
在失落之余，人們不免感嘆，798的藝術(shù)生命實在太短暫了。國外很多著名的藝術(shù)區(qū)都經(jīng)歷了少則二三十年，長則半個世紀(jì)以上的發(fā)展，從漲潮到退潮，都經(jīng)歷了一個發(fā)展成熟到漸成氣候的完整過程，其間涌現(xiàn)出許多獨特的藝術(shù)流派和藝術(shù)家，為當(dāng)代藝術(shù)史發(fā)展貢獻(xiàn)良多。
原本應(yīng)處于發(fā)展鼎盛期的798的生命力為何如此短暫？回首798不難看出，798由盛轉(zhuǎn)衰的過程也正是中國藝術(shù)市場取得巨大發(fā)展的10年。10年中，中國藝術(shù)品市場迎來前所未有的大牛市。“2008年中國藝術(shù)品市場經(jīng)過短暫的調(diào)整之后一路高歌猛進(jìn)，擠入世界前列，并在2011年達(dá)到高峰。2012年，市場突然急轉(zhuǎn)直下，開始持續(xù)下滑。”一位藝術(shù)界人士分析認(rèn)為，不斷攀升的藝術(shù)品價格只是浮華的表象，卻讓市場更加偏好藝術(shù)品的投機和炒作，而不是如何進(jìn)行真正的藝術(shù)創(chuàng)新。798藝術(shù)區(qū)短期內(nèi)走向沉寂正是中國藝術(shù)品市場忽高忽低劇烈波動的側(cè)面縮影。
伴隨著中國藝術(shù)市場的繁榮，798藝術(shù)區(qū)房租也成倍上漲。“房租已經(jīng)從最初的一平方米一塊錢漲到五塊錢一平方米，但畫廊經(jīng)營狀況并未見好轉(zhuǎn)。一邊是沒人買畫，一邊是不停地交房租，畫廊生存的壓力越來越大。”姜永平表示。
據(jù)中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院副院長謝倫燦觀察，798不斷上漲的房租，很大程度上造成798內(nèi)大批量優(yōu)秀藝術(shù)家的流失；另一方面，名聲的擴大造成來798旅游的人數(shù)日益遞增，在一定程度上沖擊了藝術(shù)家應(yīng)該要受到保護(hù)的創(chuàng)作環(huán)境，798的藝術(shù)生態(tài)遭到破壞。
“雖說商業(yè)化傾向確實加劇了一些藝術(shù)家和藝術(shù)機構(gòu)所面臨的困境，但是不能就此將商業(yè)與藝術(shù)對立起來。”謝倫燦認(rèn)為，商業(yè)不是藝術(shù)的“敵人”，藝術(shù)和商業(yè)是可以結(jié)合的。真正經(jīng)典的藝術(shù)作品不僅能在藝術(shù)角度上經(jīng)久不衰，同時也能經(jīng)受住市場的檢驗，798也需要解決藝術(shù)生態(tài)與商業(yè)生態(tài)之間的關(guān)系。
在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院的副院長陳少峰看來，798面臨的主要問題是產(chǎn)業(yè)化水平較低、產(chǎn)業(yè)布局隨意性強，無法形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。“只是簡單的產(chǎn)品交易，畫廊等機構(gòu)只是從事作品的展示和展銷，沒有做增值服務(wù)。例如缺乏專門為藝術(shù)家進(jìn)行包裝、推廣、提升的藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)服務(wù)，也沒有專門為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)交易、抵押貸款、藝術(shù)保險的藝術(shù)金融。”
798的未來在哪里
從國外情況看，每一個藝術(shù)區(qū)的成長發(fā)展都離不開當(dāng)?shù)卣姆e極扶持與科學(xué)引導(dǎo)。比如，美國蘇荷區(qū)發(fā)展之初方向不明，紐約市就明確提出全部保留蘇荷區(qū)舊建筑景觀，以立法的方式確認(rèn)蘇荷為文化藝術(shù)區(qū)。比如韓國的heyri藝術(shù)谷就明確定位為藝術(shù)區(qū)而不是旅游點，以利于藝術(shù)家的創(chuàng)作。
城市藝術(shù)區(qū)究竟該如何規(guī)劃建設(shè)？政府在藝術(shù)區(qū)發(fā)展上該承擔(dān)什么樣的角色都成為藝術(shù)區(qū)建設(shè)要面對的課題。
謝倫燦認(rèn)為，政府在對798的扶持和管理上存在缺位的地方。“據(jù)我了解，798是有管委會的，但它的管理屬于物業(yè)管理，政府沒能在藝術(shù)與物業(yè)管理的利益權(quán)衡中起到較好的調(diào)和作用。”謝倫燦指出，政府對藝術(shù)區(qū)的支持應(yīng)表現(xiàn)在為藝術(shù)家創(chuàng)造更好的環(huán)境、保護(hù)藝術(shù)生態(tài)上。
專家一致認(rèn)為，在藝術(shù)區(qū)建設(shè)上，首先要有非常準(zhǔn)確的定位，只有做好了定位才可能做好可持續(xù)發(fā)展。其次，在資金上、管理上要給予藝術(shù)區(qū)特殊的扶持政策，同時扶持政策要具備針對性和科學(xué)性，將優(yōu)惠真正落實到藝術(shù)家創(chuàng)作本身，而不是那些平臺建設(shè)上。此外，也要通過相應(yīng)的財稅扶持政策改善目前國內(nèi)畫廊業(yè)的生存困境。
對于798的未來，謝倫燦認(rèn)為最好是讓具備先進(jìn)資源與管理經(jīng)驗的專業(yè)運營公司參與進(jìn)來，承擔(dān)起藝術(shù)家作品的生產(chǎn)、推廣、營銷等一條龍服務(wù)，加之政府部門的相關(guān)扶持，從而探索出適合798持續(xù)發(fā)展的運作模式和存在生態(tài)。不過，也有部分專家認(rèn)為，政府對798的扶持政策到位即可，原則上還要依靠市場的力量進(jìn)行選擇。“798倒下了，藝術(shù)家還在，如果他們選擇到一處更適合他們創(chuàng)作的區(qū)域，也未嘗不是一個更好的結(jié)果。”
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